NOTRE APPROCHE DU CONSEIL

« Les cadeaux sont comme les conseils, ils font plaisir à ceux qui les donnent. »
Edouard Herriot

« On ne demande conseil que pour appuyer ses convictions. »
Francis Bacon

Pour nous le conseil n’est pas apporter nos solutions, c’est réfléchir ensemble, avec le client, sur ses problématiques à partir de sa vision du monde et de ce que nous connaissons des autres visions du monde possibles et des autres options réalistes, pour lui permettre de concevoir sa propre solution.
Vous serez toujours l’unique décisionnaire.

Nous apportons en outre nos compétences et notre expérience du management, des Ressources Humaines et plus généralement du monde industriel.

 

NOS DOMAINES D'INTERVENTION

L'accompagnement stratégique

Vous aider à définir votre vision et rendre cohérent les objectifs et la stratégie qui vont vous permettre de la réaliser. Mettre en place une communication et un mode de management qui soutient votre vision et votre stratégie. Favoriser l’évolution ou le changement de culture de l’entreprise.

La gestion de crise reprend dans un contexte d’urgence une réflexion et la mise en place d’un plan d’actions sur la stratégie et le management. Cela demande des choix et des renoncements difficiles. C’est dans ces moments intenses que le point de vue d’un professionnel du conseil est le plus utile pour équilibrer la pression et l’émotion.

Le management

Les pratiques de management ont un impact direct sur la performance de l’entreprise. Ils permettent de mobiliser les énergies dans l’entreprise quand ses pratiques sont bonnes et cohérentes, dans le cas contraire elles dispersent les énergies voire le focalisent sous forme conflictuelle. Nous vous aidons mettre en place des pratiques de management alignées sur la vision.

L’audit social




L’audit social vous permet de comprendre comment sont pilotés les ressources humaines dans l’entreprise. Il rend l’entreprise plus efficace en favorisant le développement des stratégies et les actions pour améliorer les performances de l’organisation. Nous utilisons le référentiel Investors in People pour réaliser cet audit.

Nous accompagnons aussi l’entreprise dans une démarche de maîtrise de ses risques psychosociaux associant le diagnostic, la formation à la détection et à la prévention de ces risques, et le coaching du groupe en charge du projet pour l’établissement et le suivi du plan d’actions incluant la mise à jour du Document Unique et les actions de prévention. En savoir plus…

le coaching
la formation